Simulation de gestion concurrentielle.
Les décisions sont mensuelles.
Chaque mois l'animateur peut, pour chacune des entreprises en concurrence, laisser les décideurs (les équipes de joueurs) prendre la direction de l'entreprise et gérer l'ensemble des fonctions, ou bien leur attribuer la gestion d'une ou plusieurs fonctions, les autres étant gérées automatiquement par le logiciel lui-même.
SECTEUR D'ACTIVITÉ
Entreprise de confection et de diffusion de combinaisons de plongée.
L'entreprise est organisée autour de 4 fonctions.
Approvisionnement
Ces combinaisons qui peuvent être d’une grande technicité sont fabriquées à partir de 6 matières premières telles que du néoprène de différentes épaisseurs, des manchons, des renforts, des fermetures… Chacune de ces matières est disponible dans différentes qualités qui interviennent sur la qualité finale de la combinaison produite. Chaque matière peut être également commandée auprès de différents fournisseurs qui se différencient par la qualité proposée, les délais de livraison, les délais de paiement, la fiabilité de livraison et les prix.
La gestion des effectifs et des rémunérations du service approvisionnement a des effets sur la qualité des matières entreposées.
Production
Ces combinaisons sont produites dans les 3 ateliers de la société : découpe des tissus, assemblage des pièces, conditionnement et expédition. Le process de production peut également être amélioré afin d’augmenter la qualité des combinaisons fabriquées.
La gestion des effectifs et des rémunérations du service production a des effets sur les coûts de production et la qualité de la production.
Marketing
Le portefeuille produits est composé de 5 types de combinaisons pour lequel il est nécessaire d’élaborer la stratégie marketing : politique produit (qualité des combinaisons), politique de prix (prix de vente, délais de paiement), politique de communication (publicité de marque, axe de communication, publicité produit), politique de distribution (choix du réseau : Grandes Surfaces Spécialisées, revendeurs spécialisés, vente sur catalogue, vente sur internet, taux de remise, coût de référencement).
Administration et finance
Avec des investissements importants et des variations saisonnières marquées, la gestion de trésorerie peut s'avérer délicate. le réalisme des moyens de financement, notamment par l'emprunt et l'escompte, a été particulièrement soigné, les possibilités de placements sont multiples, les variations de cours des VMP justifiées.
La gestion des effectifs et des rémunérations du service administration a des effets notamment sur l'encaissement des créances.
PUBLIC
A partir de la 3ème année de gestion
Écoles supérieures de commerce et de gestion - Masters - Écoles d'ingénieurs
DURÉE
Période bloquée : 5 jours
Nombre de séquences : Présentation + 12 décisions mensuelles + synthèse
MODE D'UTILISATION
Logiciel professeur avec possibilité d'importation des décisions et d'exportation des résultats via clé USB, réseau ou courriel.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
La complexité du modèle et la richesse des décisions permettent deux utilisations fort différentes du simulateur pédagogique de gestion Subakoua.
1. Les équipes gèrent l'ensemble de l'entreprise, et prennent des décisions dans les quatre fonctions. Nous utilisons les qualités traditionnelles des simulateurs pédagogiques : transversalité des approches, apprentissage du travail en groupe, organisation nécessaire pour rationaliser la prise de décisions interdépendantes. Chaque décision doit être précédée d'une longue réflexion, il est pris au maximum une ou deux décisions par jour.
2. Les équipes ne gèrent qu'une ou deux fonctions, les autres décisions sont prises automatiquement par le logiciel, elles s'imposent aux "joueurs" qui doivent en tenir compte. Cette approche permet de fixer des objectifs pédagogiques plus spécialisés, en rapport avec des disciplines définies. Par exemple en finance: la négociation de l'emprunt bancaire, le calcul de la rentabilité et le choix des investissements, le calcul des coûts et le choix des financements...
On peut alors concevoir qu'une équipe pédagogique, utilisant le simulateur pédagogique en fil rouge, puisse demander aux étudiants de passer successivement d'un service à l'autre, afin de mettre en oeuvre des connaissances spécialisées avant de prendre en main la responsabilité générale exposée au point 1.
AUTEUR
ARKHÉ International
Daniel BOITAUD
Professeur agrégé des Techniques Économiques de Gestion
IUT Bordeaux Montesquieu - Techniques de Commercialisation
CONFIGURATION
Ordinateur : PC
Processeur : Pentium III et >
Système : Windows 2000 - XP
Importation des décisions, exportation des états, et exercices d'application uniquement sous MS Office
Mémoire vive : 256 Mo minimum
Résolution minimale : 800 x 600 et supérieure
Installation : locale par CD-Rom
Protection : CD-Rom obligatoire à chaque lancement du logiciel
Langue : français
TARIF
Licence établissement monoposte
Prix Éducation Nationale : 3 350,00 € TTC