Înțelegeți și valorificați business game-urile.

Cadre de analiză, cazuri de utilizare și resurse pentru a integra eficient simularea în programele dumneavoastră de învățământ sau de formare.

Ce este un business game?

O simulare de gestiune în care participanții conduc o companie și iau decizii cu impact direct asupra rezultatelor lor.

Participanții sunt puși într-o situație reală de decizie: își definesc strategia, cântăresc mai multe opțiuni și măsoară consecințele alegerilor lor.

  1. 1 A decide.
  2. 2 A observa.
  3. 3 A ajusta.
La fiecare rundă, ciclul reîncepe.

Ce nu este un business game

Cuvântul „joc” întreține adesea confuzia. Un business game nu este nici un curs teoretic deghizat, nici o distracție fără miză: este o simulare de gestiune în care fiecare decizie angajează date reale și produce consecințe măsurabile. A înlătura aceste idei preconcepute înseamnă a înțelege ceea ce îi conferă întreaga valoare pedagogică.

  • O formare teoretică

    Participanții nu ascultă: acționează și decid.

    În realitate, conduc o companie în echipă și își dezvoltă competențele prin experiență, nu prin luarea de notițe.

  • Un joc ludic deconectat de realitate

    Fiecare decizie se bazează pe date și constrângeri realiste.

    În realitate, prețuri, marje, stocuri, concurență: modelul reproduce mecanismele reale ale unei piețe, fără hazard gratuit.

  • O simulare de meserie

    Scopul nu este de a învăța o meserie, ci de a conduce o companie.

    În realitate, se dezvoltă viziunea strategică și luarea de decizii transversală, utile în toate sectoarele.

Cum funcționează un business game?

  • 01

    A lua decizii

    Echipele își definesc strategia: preț, producție, investiții, resurse umane...

  • 02

    A observa rezultatele

    Piața evoluează în funcție de deciziile luate de fiecare univers concurențial.

  • 03

    A ajusta strategia

    Echipele își analizează rezultatele și își adaptează alegerile pentru runda următoare.

Ciclul de joc
Analiză Decizii Simulare Ajustare

O învățare
ancorată în acțiune.

Nu învățați să conduceți doar citind codul rutier: abia la volan înțelegeți cu adevărat pârghiile unei companii.

Un instructor auto însoțește un șofer pe drum: învățați conducând, nu doar citind codul rutier.

„Nu învățați să conduceți doar citind codul rutier.”

70% Experiență

Testați, greșiți, înțelegeți impactul: doar făcând învățați să conduceți.

20% Interacțiuni

Dezbatere, apărarea propriilor alegeri, confruntarea punctelor de vedere.

10% Teorie

Fixarea conceptelor-cheie și structurarea învățării.

Întrebările
pe care vi le puneți.

Esențialul pentru a vă contura proiectul înainte de a începe.

Vedeți toate întrebările frecvente

Facilitatorul încadrează rundele, lansează simulările și face debriefingul deciziilor. Un acompaniament Arkhé este disponibil pentru a modera alături de dumneavoastră sau în locul dumneavoastră.

Platforma restituie automat indicatorii de performanță și deciziile fiecărei echipe: evaluați calitatea raționamentului, nu teancuri de lucrări.

Managerii conduc o companie fictivă în echipă, fac arbitraje sub constrângere și măsoară impactul alegerilor lor: un teren de antrenament fără risc real.

Alegerea simulatorului și a volumului orar se adaptează la nivel (liceu, licență, master, formare profesională) și la obiectivele pedagogice vizate.

Gata să treceți la acțiune ?

Construiți-vă
Business Game-ul,
chiar de azi.

Descrieți-vă nevoia: vă ajutăm să construiți o simulare adaptată publicului, nivelului și timpului dumneavoastră disponibil.

2 minute
Fără angajament
Răspuns în 24h